Parlez fort.
Vous avez passé du temps à travailler sur un projet qui pourrait potentiellement booster votre entreprise ou le projet d’un client. Maintenant, vous êtes impatient de le présenter à votre équipe, aux investisseurs et aux autres parties prenantes. Il est donc essentiel de créer une présentation orale pertinente.
La création de votre projet et la présentation à l'oral peuvent être des tâches éprouvantes et vous avez probablement quelques interrogations. Comment amener les décideurs à comprendre votre projet ou obtenir leur adhésion ?
Étant donné que certaines entreprises ont eu environ 12% de projets échoués au cours de l'année écoulée, vous souhaitez créer des présentations convaincantes, stratégiques et mémorables.
Avec la bonne plateforme pour créer une présentation orale, vous pouvez capter l'attention de votre public assez longtemps pour expliquer les détails du projet et pourquoi il est sûr de réussir. De quoi présenter un projet de manière efficace.
Vous ne savez pas comment créer des présentations de projet réussies et faire un powerpoint ? Nous avons ce qu'il vous faut.
Cet article vous montrera comment définir des objectifs de projet et créer des présentations à succès qui feront passer votre projet au niveau supérieur. Cette présentation à l'oral avec un pitch de présentation peut réellement changer les choses pour votre projet ou votre business.
Allons-y.
Avant de vous plonger dans les principaux détails de la présentation de votre projet, vous devez répondre à ces questions :
Si vous devez avoir de longues réflexions avant de répondre à ces questions, vous avez beaucoup de travail devant vous.
Voici ce que vous devez savoir. Des présentations belles ou bien articulées ne remplacent pas la planification de projet. Sans objectifs clairs, votre projet est déjà voué à l'échec. Et vos investisseurs pourraient penser, "pourquoi s'embêter à écouter?"
De nombreux chefs de projet ont tendance à se précipiter dans la phase de définition des objectifs, mais il faut faire preuve d’organisation et de stratégie pour avoir un bon projet.
Une fois que vous avez clairement défini les objectifs de votre projet, vous pouvez amener les parties prenantes à y adhérer. Mais avant cela, vous devez avoir une vision claire de votre offre.
Maintenant, la question est de savoir comment fixer des objectifs pour votre projet et les atteindre ? Une façon d'y parvenir est d'utiliser la méthode d'objectifs SMART.
SMART est un acronyme qui signifie Specific (Spécifique), Measurable (Mesurable), Achievable (Réalisable), Relevant (Pertinent) et Time-Bound (Limité dans le temps).
Les objectifs SMART sont essentiels pour planifier et exécuter des projets réussis. Grâce à cette approche, vous allez examiner plus en profondeur les détails qui intéressent votre public, tels que :
Par exemple, supposons que votre projet vise à améliorer l'expérience client sur internet et les appareils mobiles. Notez que cet exemple décrit l'objectif final. Mais cela ne précise pas comment vous allez travailler pour améliorer l'expérience client.
Voici comment l'utilisation des objectifs SMART fournit une direction pour votre projet.
Lors de la définition de vos objectifs, soyez clair et précis sur ce que vous voulez atteindre à la fin.
Un objectif spécifique pourrait être : "Nous voulons créer un site internet réactif et une application mobile pour notre entreprise afin d'améliorer l'expérience client. Ce projet nécessitera la contribution de notre service de design de produits, de logiciels et de marketing ».
Lors de votre présentation, vous devrez répondre à des questions telles que :
Avoir des métriques vous aidera à évaluer votre projet. De plus, vous pourrez suivre les progrès et optimiser votre projet pour obtenir de meilleurs résultats.
Peu importe si vous planifiez un projet à court ou à long terme. Assurez-vous de définir des mesures et des étapes qui comptent pour votre objectif.
D'après notre exemple précédent, un objectif mesurable pourrait être d'avoir :
L'une des questions les plus critiques à se poser lors de la définition des objectifs est : "Pouvons-nous atteindre notre objectif ?" Avons-nous les ressources nécessaires pour atteindre l'objectif dans les délais impartis ?
Si la réponse est non, alors vous devrez réfléchir à ce qu'il faudrait pour atteindre ces objectifs. Cela peut nécessiter d'ajuster vos objectifs ou les ressources nécessaires pour atteindre votre objectif.
Bien qu'il soit normal d'être ambitieux, vous devez également être réaliste. Par exemple, obtenir 200 000 téléchargements d'applications en une semaine pourrait être trop ambitieux si vous venez de lancer votre application. Cependant, si vous vous apprêtez à atteindre cet objectif en trois mois, cela pourrait rendre votre projet réalisable.
Les objectifs de votre projet doivent s'aligner sur vos objectifs commerciaux plus larges. Vos objectifs sont-ils pertinents pour la croissance et le succès de l'entreprise ? Vaut-il la peine d'allouer des ressources ?
Par exemple, si votre entreprise a un marché B2B et ne prévoit pas de se développer sur le marché B2C, le lancement d'un site internet e-commerce serait un objectif non pertinent.
Quels que soient le type et la taille de votre projet, vous devez définir des délais. Fixer des dates pour conclure certaines étapes crée un sentiment d'urgence et vous motive à atteindre vos objectifs.
D'après notre exemple ci-dessus, un objectif limité dans le temps pourrait être "Nous visons à atteindre 100 000 téléchargements d'applications mobiles et un taux de conversion de 15% d'ici la fin de l’année. Notre société lancera l'application mobile d'ici le troisième trimestre avec une solide campagne de marketing qui se déroulera jusqu'à la fin de la prochaine année. »
Définir des objectifs SMART ne doit pas être une tâche difficile. Utilisez le modèle ci-dessous pour définir les objectifs du projet pour réussir.
Après avoir défini vos objectifs, votre équipe jouera un rôle clé pour vous aider à les atteindre. Assurez-vous donc qu'ils comprennent les différents éléments :
À moins que vous ne soyez clair à ce sujet, le projet peut dévier, quitte à se diriger vers toutes sortes d’actions indésirables et non-pertinentes.
Plutôt que de critiquer les objectifs que vous avez fixés à votre équipe, faites-en un effort de collaboration. Passez du temps à discuter avec votre équipe et les parties prenantes des objectifs du projet.
Ne limitez pas votre communication aux personnes de votre service. Vous pouvez contacter des personnes d'autres départements tels que les commerciaux, les opérations, les finances, etc., pour voir dans quelle mesure vos objectifs s'alignent sur les leurs.
Pour donner à votre équipe une meilleure compréhension de votre projet, vous pouvez communiquer les objectifs de différentes manières, notamment :
En faisant cela, vous êtes sûr d'obtenir leurs commentaires, leur adhésion et leur engagement. De plus, la participation de votre équipe à votre plan augmentera vos chances de réussite.
Une fois que vous avez défini vos objectifs, la prochaine grande étape consiste à décrire comment vous allez les atteindre. Un excellent point de départ consiste à organiser votre projet dans un plan d'action et des étapes d'exécution.
Vous vous demandez peut-être pourquoi cette étape est importante pour créer une présentation à l'oral réussie.
Que vous planifiez un petit ou un grand projet, la rédaction d'un plan détaillé, d'une structure et d'une mise en page met tout en perspective. Cette approche élimine le flou et aide votre public à saisir la feuille de route du projet sans manquer les points.
Votre plan de projet doit contenir les détails techniques et non techniques. Par conséquent, facilitez votre création en utilisant un modèle de présentation de projet qui explique clairement toutes les activités et les étapes.
De plus, la structure de votre présentation orale doit être simple et facile à suivre.
Selon le type de projet, votre plan peut inclure des détails clés tels que :
Il n'y a pas de règle absolue pour établir votre plan de projet. Cependant, si vous souhaitez créer une présentation à l'oral qui capte l’attention de votre public, vous pouvez le diviser en trois parties, notamment :
Votre introduction doit fournir un bref aperçu de ce dont vous allez parler et pourquoi cela est pertinent pour votre public. Vous pouvez commencer par écrire le nom du projet et le résumé analytique.
Considérez votre résumé comme une version abrégée du plan de projet.
Si votre public ne lisait que votre résumé analytique, aurait-il toutes les informations dont il a besoin pour la réalisation de votre projet ? Si la réponse est oui, votre résumé a atteint son objectif.
La longueur de votre résumé dépendra de ce que vous avez l'intention de couvrir dans votre plan de projet. Cependant, nous vous recommandons de conserver votre résumé d'une ou deux pages.
Vous pouvez inclure des informations clés telles que :
Gardez à l'esprit que tout le monde n'aura pas le temps de se plonger dans les détails de votre plan de projet.
Avoir une présentation à l'oral apporte de la clarté aux principales parties prenantes et collaborateurs. Elle permet également aux personnes qui ne sont pas activement impliquées dans le projet de le comprendre en un coup d'œil.
Le corps de votre plan de projet est l'endroit où vous avez tous les détails du projet et tout ce qui est pertinent pour son succès.
Ici, vous pouvez décomposer votre projet en délais de réalisation, tâches, étapes et calendriers (dates de début et de fin).
Assurez-vous de définir précisément les ressources dont vous avez besoin pour mener à bien le projet, y compris les finances, l'équipe, le temps, la technologie, les ressources physiques et plus encore.
C'est la partie où vous résumez votre plan de projet avec les principaux points à retenir. Votre conclusion doit inclure ce que vous attendez de votre public, y compris les points d'action clés et les prochaines étapes.
Écrire votre introduction, votre corps et votre conclusion peut sembler difficile. Mais au lieu d'écrire plusieurs pages de texte, l’intégration de visuels peut rendre vos présentations de projet plus efficaces.
En utilisant des images, des vidéos, des infographies et des graphiques, vous pouvez capturer toutes les informations vitales et aider votre public à mieux comprendre votre message.
Les modèles de présentation Visme sont efficaces pour visualiser différentes sections de votre plan de projet. Ils sont conçus par des professionnels et permettent à quiconque d'élaborer des plans de projet de haute qualité. Mais surtout de garantir que l’ensemble de l’équipe de rester sur la bonne voie.
Utilisez les modèles de plan de projet ci-dessous pour démarrer votre processus de planification de projet.
Vous venez de passer du temps à élaborer le plan d'action de votre projet. Il est maintenant temps de communiquer sur votre plan de projet et vos objectifs à votre audience.
Les présentations de projet ressemblent beaucoup à des argumentaires de vente. Que vous présentiez votre plan de projet à des clients ou que vous créiez un pitch deck pour les investisseurs, votre travail consiste à garder votre public concentré du début à la fin.
L'un des moyens les plus efficaces d'attirer l'attention de votre public consiste à mettre en évidence ses points faibles.
Il ne suffit pas d'avoir de belles diapositives qui présentent les fonctionnalités de votre produit et les activités de votre projet.
Assurez-vous de configurer la présentation de votre projet pour :
En un mot, votre public devra avoir une idée claire de la façon dont votre projet améliore sa vie. Lorsqu'ils seront au clair avec le sujet, ils écouteront les solutions que vous proposerez et prendront les mesures présentées.
Si vous cherchez à les faire participer, dédiez une diapositive pour discuter de leurs problèmes et de leurs solutions. Faites-leur comprendre comment votre projet est avantageux pour eux.
Vous ne savez pas quels sont les difficultés de votre public ? Voici ce que vous devez faire :
Lors de la création de présentations de projet, privilégiez la qualité à la quantité. Assurez-vous de garder vos diapositives courtes et simples. Lorsque vous faites cela, votre public sera heureux que vous valorisiez leur temps.
N'oubliez pas que ce n'est pas le moment d’endormir votre audience avec un jargon trop spécifique et non pertinent. Au lieu de cela, gardez vos diapositives sur des sujets précis et abordez les points principaux sans les détails ennuyeux et inutiles.
Voici pourquoi vous devez garder votre présentation à l'oral brève :
Par exemple, la règle 10/20/30 de Guy Kawasaki est l'une des méthodes les plus populaires utilisées par les experts. La règle recommande d'utiliser dix diapositives pour des présentations de 20 minutes (environ deux minutes par diapositive). Il spécifie également l'utilisation d'une taille de police d'au moins 30 pour le texte.
Cela permettra à votre public de capter les messages sur votre écran pendant que vous parlez.
Gardez à l'esprit que ce n'est pas une règle absolue pour la présentation. Il existe d'autres règles telles que la méthode Pecha Kucha, la méthode Takahashi, la méthode Lessig, etc. Vous pouvez adapter chacune de ces règles en fonction des besoins de présentation de votre projet.
Un autre excellent moyen de garder vos diapositives brèves mais intéressantes consiste à utiliser moins de texte et plus de visuels.
N'oubliez pas que votre diapositive doit faciliter votre présentation verbale et non la remplacer. Vous voulez donc éviter d'entasser trop d'informations sur une seule diapositive.
Encombrer votre présentation à l'oral avec trop de texte pourrait :
Utilisez plutôt une diapositive pour présenter chaque idée. Le gourou du marketing Seth Godin recommande de ne pas dépasser six mots par diapositive.
Les gens retiennent plus d'informations lorsqu'elles sont présentées sous forme de petits morceaux et de visuels. Cela s'applique aux publics B2B, B2C, aux chefs de projet et aux dirigeants d'entreprise.
Environ 59% des dirigeants d’entreprise déclarent qu'ils préfèrent regarder une vidéo sur un sujet plutôt que de lire à ce sujet. D'où la nécessité de dynamiser la présentation de votre projet avec des visuels convaincants qui captent et attirent l'attention de votre public là où vous le souhaitez.
La présentation MacWorld Keynote de Steve Jobs en 2007 est un excellent exemple de la façon d'améliorer votre présentation avec des visuels convaincants.
Lors de sa présentation, Steve Jobs a utilisé des visuels en direct et interactifs pour montrer le fonctionnement de l'iPhone 1.
Lisez la suite pour en savoir plus sur la création de présentations attrayantes qui séduiront votre public.
Avec le créateur de présentations orales de Visme, vous pouvez créer de superbes présentations de projets avec un excellent mélange de texte et de visuels convaincants. Accrochez votre public et inspirez l'action avec des modèles de présentation de projet comme celui ci-dessous.
Les visuels sont importants pour faire des présentations de projet réussies. En plus d'attirer l'attention du public et de le maintenir engagé, les internautes se souviennent de 95% d'un message lorsqu'il est présenté sous forme visuelle. Mais lorsqu'ils sont partagés par SMS, ils ne conservent qu'environ 10%.
Il existe de nombreux types d'aides visuelles que vous pouvez utiliser dans vos présentations, notamment :
L'utilisation d'images et de vidéos augmentera vos chances d'obtenir de l’engagement du public et des réponses positives à votre appel à l'action (CTA).
Les diagrammes de Gantt, les dessins sur tableau blanc et les cartes mentales sont parfaits pour visualiser les designs de projet à un stade précoce. Vous pouvez utiliser des graphiques, des diagrammes, des cartes et des arbres pour présenter l'architecture du projet pour les projets liés à la technologie.
Si vous travaillez sur des projets de développement de produits, pensez à ajouter des croquis, des organigrammes, des modèles et des prototypes à votre diapositive.
Les graphiques à secteurs sont excellents pour afficher des pourcentages. Des graphiques à barres verticales peuvent être une bonne option, car ils indiquent les changements au fil du temps, tandis que les graphiques à barres horizontales vous aident à comparer les quantités.
Voici la partie intéressante. Visme a les outils dont vous avez besoin pour chaque contenu. Le logiciel de présentation orale vous permet d'ajouter différents visuels, infographies, tableaux et graphiques et de les personnaliser en fonction de vos besoins.
Vous pouvez modifier le design, les couleurs du texte et de l'arrière-plan, ajouter ou supprimer des légendes, animer des graphiques, etc.
Vous pouvez également utiliser des cartes pour représenter des informations géographiques. Ou utilisez des barres de progression, des thermomètres, des radiales et des widgets pour visualiser les statistiques et les chiffres, comme indiqué dans le modèle ci-dessous.
Lorsque vous ajoutez des visuels à votre diapositive, n'allez pas trop loin. Tenez-vous en à un minimum de deux images par diapositive. De plus, assurez-vous que vos visuels soient pertinents pour la présentation de votre projet.
Lors du design de vos diapositives de présentation, respectez toujours des visuels de haute qualité. Les images ou vidéos floues ou à faible résolution peuvent être un obstacle majeur pour les téléspectateurs.
Avec des visuels de haute qualité, vos présentations seront nettes et claires, même sur de grands écrans.
La diapositive ci-dessous est un excellent exemple de la façon d'alimenter vos présentations avec des visuels convaincants.
Vous voulez créer des présentations orales impressionnantes qui sautent aux yeux ? Si la réponse est oui, vous devez faire attention aux détails. Votre design peut faire ou défaire la présentation de votre projet.
Que vous soyez un professionnel ou un débutant, les outils de design comme Visme vous donnent un avantage. Vous pouvez créer des designs de présentation attrayantes pour votre entreprise en quelques minutes.
La bonne chose est que vous n'avez pas à vous ruiner pour faire de superbes présentations de projets. Vous trouverez des modèles prêts à l'emploi et des millions de superbes images libres de droits pour vos diapositives.
Voici quelques conseils à prendre en compte lors du design de vos diapositives.
Si vous voulez rendre vos présentations attrayantes, utilisez la couleur avec modération.
Tout le monde aime la couleur. Mais utiliser trop de couleurs peut rendre vos présentations désordonnées et désagréables.
Votre choix de couleur peut influencer la façon dont votre public saisit et réagit à votre présentation. Une règle générale consiste à choisir des couleurs qui évoquent des émotions positives chez votre public.
Par exemple, les couleurs chaudes comme le jaune, l’orange et le rouge véhiculent des sentiments d'excitation et de positivité. D'autre part, les couleurs froides (bleu, vert et violet) reflètent une aura de calme.
Lorsque vous combinez des couleurs, visez une palette de couleurs équilibrée. Par exemple, si l'arrière-plan de votre diapositive ou de votre image est sombre, votre texte et vos éléments de design doivent avoir des couleurs vives. Ce contraste rendra la présentation de votre projet lisible et visuellement attrayante.
Vous pouvez en apprendre davantage sur la psychologie des couleurs et comment l'utiliser dans votre prochain design de présentation en regardant la vidéo ci-dessous.
L'optimisation de votre typographie peut faire une différence dans la façon dont les gens perçoivent votre message. Vous voulez donc vous assurer que votre diapositive est organisée, professionnelle et envoie le bon message.
Voici comment vous pouvez y arriver :
De plus, n'oubliez pas de présenter votre texte en utilisant le schéma de couleurs que nous avons mentionné précédemment. Cela gardera votre texte visible sur votre arrière-plan.
Jetez un oeil à cette diapositive de l'un de nos modèles de présentation. Remarquez comment le design, les polices et la combinaison de couleurs se fondent pour faire ressortir les visuels.
Que vous soyez débutant ou professionnel, créer des présentations de projet percutantes peut prendre beaucoup de temps.
Imaginons que vous avez une échéance imminente. Vous devrez vous occuper de la rédaction de votre plan de projet, de la préparation de vos notes de diapositives, du design de vos diapositives, de la recherche et de l'incorporation de visuels, etc.
L'utilisation de modèles de présentation à l'oral pourrait vous éviter tout type de stress. Ils vous aident à réaliser rapidement et facilement des présentations de projet d'aspect professionnel.
Étant donné que les diapositives sont préconçues, vous trouverez un endroit pour insérer chaque élément de contenu dont vous avez besoin. Qu'il s'agisse d'une barre de progression, d'un graphique, d'un tableau, d'une vidéo ou d'une image, le design est là.
Tout ce que vous avez à faire est de taper votre contenu, de saisir des données ou d'insérer l'image. Et boum, votre présentation à l'oral est prête à être partagée.
De plus, l'utilisation de modèles de présentation orale offre une cohérence dans votre image de marque en termes de police, de style, de mise en page, de couleurs et de design global. Vous pouvez personnaliser et partager des modèles avec votre équipe de projet pour conserver l'uniformité de vos présentations orales.
Le titre et la diapositive du corps principal, la disposition des images et des graphiques et les polices sont définis dans le modèle. Par conséquent, le formatage de votre diapositive devient un jeu d'enfant - dites adieu présentations de projet complexes ou incompréhensibles.
Visme propose une large sélection de modèles de présentation orale conçus pour faire briller vos présentations. Vous trouverez des millions de graphiques, d'icônes, d'éléments de design et de modèles conçus par des professionnels au pixel près pour n'importe quel usage, secteur et type de projet.
Quel que soit votre niveau de compétence, vous pouvez personnaliser vos modèles comme celui ci-dessous. Ajoutez simplement votre contenu et vos présentations de projet seront prêtes en quelques minutes.
Si vous suivez tous les conseils que nous avons partagés ci-dessus, vous avez probablement la présentation de projet parfaite sur papier. Excellent, mais votre travail n'est pas encore terminé.
Votre présentation est la dernière pièce du puzzle, et vous devez la faire compter.
Voici ce qu’il se passe. Tout pourrait échouer si la présentation orale n'est pas convaincante. D'où la nécessité de planifier votre diffusion et de faire passer votre message avec passion et enthousiasme.
Voici comment faire des présentations de projet qui ont un impact.
Saviez-vous que Steve Jobs passait deux jours à préparer ses présentations ? Oui, vous avez bien lu.
La pratique est l'une des étapes clés pour avoir une bonne présentation orale.
Vous pouvez vous entraîner en lisant à haute voix dans votre espace calme. Pendant que vous y êtes, faites des enregistrements audio et vidéo et regardez-les à plusieurs reprises.
Demandez à vos amis et collègues de servir de public test et de donner leur avis sur votre présentation orale.
Cet entrainement vous aidera à vous assurer que votre présentation à l'oral met en avant les principaux points dans le temps imparti. Cela vous aidera également à maintenir la bonne posture corporelle lors de la présentation de votre projet.
Prenez le temps de vérifier si l'équipement fonctionne et familiarisez-vous avec les réglages et les opérations. Ceci est particulièrement important si vous prévoyez d'utiliser des vidéos ou de l'audio dans vos diapositives.
Votre public pourrait avoir une courte durée d'attention, alors faites en sorte que ces premiers instants comptent. Avec des ouvertures solides, vous pouvez capter l’attention de votre public et créer l'ambiance d'une présentation orale réussie.
Le discours d'ouverture de Steve Jobs en 2005 à Stanford est un excellent exemple d'une ouverture solide. Avec plus de 4 millions de vues sur YouTube, c'est l'un des discours les plus mémorables et les plus regardés de l'histoire.
Remarquez comment il accroche le public avec des anecdotes puissantes sur sa vie, à commencer par l'abandon de l'université. Et puis, il partage les leçons qu'il a apprises à ses débuts chez Apple, sa perte d'emploi en 1985 et ses réflexions sur la mort.
Voici comment faire un excellent discours d'ouverture qui attire l'attention du public et le convainc que vous valez la peine d'être écouté :
Assurez-vous d'adapter votre ouverture à votre public. Pour que cela soit efficace, il serait utile de connaître votre public, y compris ses goûts, ce qu’il n’aime pas, ses dispositions culturelles et éthiques, etc.
Si vous souhaitez en savoir plus sur la création d'ouvertures de présentation orales, lisez notre guide sur comment assurer le succès de votre présentation dès le début d'une présentation.
Lors de la présentation de votre projet, concentrez-vous sur les besoins de votre public. En faisant cela, vous établirez une connexion émotionnelle et motiverez le passage à l’action.
Cependant, n'allez pas trop loin. Soyez authentique et concentrez-vous sur leur faire passer les points. De cette façon, vous gagnerez leur confiance et susciterez l'enthousiasme pour votre projet.
Gardez à l'esprit que tout ne se passera peut-être pas comme prévu. Il est préférable d'avoir du matériel de secours et d'être suffisamment flexible pour effectuer les ajustements nécessaires. Se préparer à des événements inattendus vous donnera plus de contrôle sur les imprévus.
Après avoir fait une présentation à l'oral dynamique, assurez-vous de la conclure de manière mémorable. Cela laissera une impression durable et incitera votre public à agir.
Une façon de terminer la présentation de votre projet consiste à utiliser un appel à l’action puissant.
Vous pouvez également raconter des histoires mémorables, résumer les points principaux et mettre en évidence des chiffres convaincants sur le projet.
Par exemple, vous pouvez mentionner des chiffres vraiment intrigants comme :
L'objectif est de susciter l'intérêt de votre public et de le motiver à passer à l’action et à croire en vos propos.
Vous pouvez consulter notre autre article pour en savoir plus sur comment conclure votre présentation sur une bonne note.
Créer une présentation orale réussie commence par définir vos objectifs et avoir un plan clair pour les atteindre. Cela nécessite également de créer un contenu convaincant, de prêter attention au design et à une excellente présentation.
Si vous souhaitez conclure ces accords, vous avez besoin d'un argumentaire solide pour expliquer les détails de votre projet et pourquoi il réussira. Nous vous recommandons d'utiliser un logiciel de présentation de projet intuitif comme Visme.
Visme est l'outil de design idéal pour créer des présentations orales époustouflantes et engageantes. Avec Visme, vous aurez accès à un large éventail de fonctionnalités et d'outils pour vous aider à donner vie à vos idées de projet.
L’outil de présentation en ligne contient des centaines de modèles de présentation, d'éléments de design, de styles de police, d'images et de vidéos de stock intégrées, d'outils de visualisation de données et bien plus encore pour faire de la présentation de votre projet un succès. Vous pouvez télécharger votre design dans différents formats et la partager sur plusieurs canaux de réseaux sociaux.
Vous avez maintenant tous les conseils et outils pour réussir vos prochaines présentations de projet. Allez-y et rendez-les mémorables avec le logiciel de présentation de projet de Visme.
Développez votre identité visuelle et votre image de marque, que vous soyez un graphiste expérimenté ou bien un débutant.
Testez Visme gratuitement
