Hable Alto.
Una gran decisión empresarial funciona como un efecto dominó. Una sola elección puede desencadenar una gran secuencia de situaciones y resultados.
Tu objetivo como propietario de una empresa es tomar decisiones que te traigan los mejores resultados posibles para tu negocio. Esta tarea es aún más difícil cuando usted no está preparado para lidiar con las posibles consecuencias que sus decisiones pueden acarrear para su negocio y su equipo.
Para hacer esto correctamente, puedes contar con un árbol de decisión para ayudarte a comprender mejor cuáles son las posibles consecuencias que tus decisiones pueden generar.
En este post vamos a hablar un poco sobre los árboles de decisión y sobre la importancia de tomar decisiones de negocios difíciles. A continuación, compartiremos con ustedes algunos súper consejos sobre cómo crear este tipo de diagrama de flujo utilizando las herramientas y soluciones de diseño de Visme.
Y para mostrarte un poco de lo que estamos hablando, aquí tienes una pequeña selección con 8 modelos de árboles de decisión que son muy fáciles de editar y que aún puedes compartir y descargar con Visme. Ver más modelos a continuación:
¿Cuándo debo utilizar un árbol de decisión?
Cómo crear un árbol de decisiones
16 Plantillas de árbol de decisión
Un árbol de decisión es básicamente un mapeo de los posibles resultados que pueden surgir de una decisión específica, ya sea de negocio o personal.
¿Quieres ver esto con un poco más de detalle? Así que da uno en ese ejemplo de un árbol de decisión:
Como puede ver, un árbol de decisión se compone de varios elementos diferentes. Los más destacados son los nodos, que se refieren a las decisiones y oportunidades (o resultados). Los nodos de una decisión toman la forma de un cuadrado, mientras que los nodos del azar están representados por círculos.
Un árbol de decisión comienza con un nodo raíz que representa el problema que desea resolver, y luego se ramifica a otros nodos, que están directamente vinculados con las posibles decisiones que puede tomar para tratar de resolver este problema.
El árbol se extiende a ramas y nodos aún más alternativos. Cuantas más decisiones se tomen, más resultados posibles se podrán lograr y más grande y complejo será el árbol.
Una vez que una rama de posibilidades ha agotado todas las decisiones posibles, se concluye con un nodo final en forma de triángulo que representa el resultado de esa rama. Cada rama tiene un resultado diferente, que está dictado por las decisiones disponibles que uno puede tomar.
Es importante que tenga en cuenta que la mayoría de las preguntas, especialmente cuando hablamos de decisiones empresariales, no tienen una respuesta simple, un "sí" o un "no".
Algunas decisiones ni siquiera tienen una respuesta incorrecta. Pero al usar un árbol de decisión, usted y su organización tendrán la capacidad de comprender el panorama general del problema al que se enfrentan, las posibles vías para resolver este problema y cuáles son las posibles consecuencias para cada opción. Con este conjunto de información a su disposición, será más fácil tomar la decisión más asertiva para su organización.
Al trazar posibles decisiones y resultados, puede atacar el problema sabiendo qué caminos puede tomar y cuáles serán las consecuencias de ese camino.
Si tienes nuevas contrataciones o estás trabajando con nuevos clientes, este tipo de diagrama de flujo puede ayudarte a comunicar cómo funciona tu organización. De esta manera, sus nuevos empleados pueden comprender mejor sus flujos de trabajo y adaptarse a ellos de manera más fácil y orgánica, y sus clientes pueden comprender mejor cuáles son las fases de sus servicios.
Los árboles de decisión también proporcionan datos y probabilidades basados en encuestas, que son fundamentales para comprender qué opciones son más asertivas para su organización.
A menudo, nuestros juicios se ven empañados por prejuicios y emociones, lo que nos impide decidir cuál es el camino más adecuado para su organización en el momento actual en que se encuentra.
Al exponer todo lo que usted y sus stakeholders necesitan saber sobre una situación, incluyendo los resultados positivos y negativos que se pueden generar a partir de esa elección, usted puede tomar decisiones que pondrán a su organización en ventaja y que le ayudarán a crecer de una manera más sostenible y organizada.
Y al elegir la decisión que producirá el mejor resultado posible, se puede asignar adecuadamente el tiempo y los recursos necesarios para lograr este objetivo, en lugar de caminar sin rumbo, tratando de lograr un resultado sin saber cómo. Después de todo, quien no sabe a dónde va, no llega a ninguna parte.
Con la ayuda de las herramientas y soluciones de diseño de Visme, puede crear árboles de decisión claros y eficientes para sus presentaciones comerciales. Aquí abajo encontrarás un pequeño paso a paso que te guiará durante el proceso de creación de tus propios árboles de decisión.
Primero, su árbol de decisiones debe comenzar con la presentación del dolor o problema que necesita resolver.
Luego, investigue cuáles son las posibles opciones que respaldarían su gran decisión. A partir de esto, usted debería ser capaz de determinar cuáles son las consecuencias que una posible elección podría acarrear. De esta manera, puede reducir las opciones en su árbol de decisiones en función de las que tienen más probabilidades de generar resultados positivos.
Con el Editor de Visme, puede arrastrar y soltar formas, líneas y otros gráficos en su pantalla de edición para crear su árbol de decisiones 100% personalizado.
Las soluciones de diseño intuitivas de Visme le permiten cambiar el tamaño y cambiar los colores de las formas de su árbol de decisiones, por lo que aún puede crear un diagrama de flujo 100% alineado con la identidad visual de su empresa u organización.
Para que su árbol de decisión sea aún más dinámico, puede agregar contenido interactivo a sus árboles de decisión, como bloques de contenido, páginas incrustadas, enlaces y más.
También puede arrastrar botones, menús, ventanas emergentes e incluso una tabla de contenido con enlaces en los que las personas pueden hacer clic. A continuación, puede compartir su árbol de decisiones en línea para que sus usuarios puedan interactuar con ese contenido y estar completamente al tanto de todas las grandes decisiones que su organización está tomando, así como los resultados que estas decisiones pueden traer a la organización y, en consecuencia, a los equipos de trabajo.
Mostrar las consecuencias de cada resultado en su árbol de decisiones es importante, especialmente si la decisión se basa en criterios financieros y presupuestarios.
Es en este punto donde su investigación previa puede tener un gran valor. Después de todo, siempre estamos buscando presentar opciones que buscan ahorrar los recursos de su organización a largo plazo, sin comprometer los resultados.
La determinación de los riesgos y recompensas de cada resultado depende de su conjunto de datos disponibles para el análisis. Recuerde que este es un proceso lógico y no tiene espacio para meros achismos.
Por ejemplo, si su árbol de decisiones se trata de desarrollar una campaña de marketing para un nuevo producto, debe incluir el costo de cada decisión, algo así:
Identifique otras variables financieras que pueden ser parte del juego para que pueda construir un árbol de decisiones preciso y de esa manera, ayudar a su equipo a tomar decisiones más asertivas.
Además del costo, debe tener en cuenta el posible impacto que cada decisión tendrá en su negocio en general.
El hecho de que una decisión en particular pueda ser onerosa no quiere decir que no sea una opción viable. Por el contrario, las decisiones que involucran grandes presupuestos pueden terminar produciendo los mejores resultados y generar el ROI más alto para su organización.
Si está creando su árbol de decisiones con Visme y desea entregar un árbol de decisiones que comunique adecuadamente los resultados, brinde acceso a los miembros del equipo y trabaje en conjunto utilizando nuestras herramientas de creación de equipos.
Dentro de un escenario empresarial, es muy común que una gran decisión necesite involucrar equipos de varios sectores distintos, y ahí donde Visme logra entregar una gran dosis de valor agregado para su proyecto.
Con nuestras herramientas de creación de equipos, puede colaborar con investigadores y equipos responsables del proceso de toma de decisiones de diferentes industrias, recibir comentarios potentes, información de otras industrias y realizar todos los cambios necesarios para que su árbol de decisiones pueda ayudar a su organización de la mejor manera posible.
Para ayudarte aún más a dar un UP en el proceso de creación de tu nuevo árbol de decisión, te presentamos algunas plantillas de nuestra biblioteca. Elija uno que esté cerca de lo que desea crear para su organización y personalícelo para obtener el resultado que está buscando.
Ejecutar una campaña publicitaria en Facebook puede ayudarte a promocionar tu negocio de manera efectiva. Pero primero debe comprender cuáles son los objetivos que tendrá su campaña publicitaria, y eso es exactamente lo que este modelo puede ayudarlo. Desglosa las diferentes elecciones que puede hacer en cualquier objetivo elegido.
Hay muchos trabajos en el campo de la ciencia de datos, en cada una de las diferentes funciones se explorarán las fortalezas e intereses de una persona. Este modelo puede ayudar a las personas de su organización a comprender su nivel de interés en convertirse en científicos de datos, cuáles son los diferentes tipos de trabajo y qué se necesita para ingresar a cada una de estas carreras.
"Qué debo comprar, una casa o un apartamento?"Esta es probablemente una pregunta que los agentes inmobiliarios deben responder cada día santo. Y para ayudarlos a responder adecuadamente a las demandas de sus clientes, pueden usar este modelo que desglosa los factores decisivos sobre qué tipo de propiedad comprar.
iPhone y Android son los teléfonos inteligentes más populares del mercado, por lo que es fácil ver por qué la mayoría de las personas están divididas entre uno de los dos. Si usted es un comerciante y tiene ambos dispositivos en su tienda, utilice este modelo para mostrar a sus consumidores cuáles son las diferencias entre las dos plataformas de teléfonos y así ayudarles a decidir sobre qué sistema operativo es el más adecuado para usted.
Este ejemplo es perfecto para agencias con clientes que buscan integrar una tienda online en su sitio. Resume los diferentes requisitos que los clientes deben cumplir para ejecutar un sitio de comercio electrónico con éxito. También pueden usar este modelo para determinar si las empresas locales están listas para ingresar al mundo de las ventas en línea, o no.
Este es otro modelo que compara dos productos similares: Microsoft Excel y Google Sheets. Si desea ayudar a su organización a mejorar los procesos y aumentar la productividad de los equipos, puede usar este ejemplo para mostrar las diferencias entre los dos sistemas y cuál es el más adecuado para el ADN de su organización.
Construir y comprar un programa puede ser una acción que ayudará a administrar su organización y con cualquier otra decisión de la vida, tiene sus pros y sus contras. Este modelo debe ayudarle a comprender aún más cada factor, calculando sus respectivos costos para entonces determinar cuál de los dos es el más viable para su negocio.
¿Diseñar un nuevo logotipo o actualizar el anterior? Esta es una gran decisión para una marca, especialmente si es pequeña. Mediante el uso de esta plantilla, su agencia puede guiar a sus clientes en este paso crucial de su negocio y ayudarles a entender cuál es la mejor opción para las necesidades específicas que tienen.
La criptomoneda está de moda hoy en día. ¿Pero debería atacar mientras el mercado está en alza e invertir en estas monedas digitales ahora mismo? Este modelo debería ser valioso para los asesores financieros que desean educar a sus clientes sobre los riesgos y las recompensas de invertir en criptomonedas.
Esta es una plantilla muy similar a la que vimos anteriormente sobre los logotipos. La elección de los colores para una marca tiene un fuerte efecto psicológico en su público objetivo. Las agencias pueden usar este ejemplo si están ayudando a otras organizaciones a decidir qué colores elegir como parte de su identidad de marca.
Si tiene la intención de enseñar a los titulares de tarjetas a utilizar sabiamente su nueva tarjeta para transacciones, este ejemplo práctico debería explicarles todo de una manera simple. Incluya este árbol de decisiones en un folleto y envíelo junto con la tarjeta que recibirán de usted.
No hay mucha diferencia entre las fuentes pagas y gratuitas, aparte de gastar dinero en las primeras. Use esta plantilla para ayudar a comunicar a sus clientes lo que separa a uno del otro y con cuál deben ir.
Contratar a la persona adecuada para un trabajo no es algo tan simple como parece, y este ejemplo lo muestra de una manera muy clara. Hay variables que su gerente de recursos humanos debe sopesar, desde identificar las necesidades de reclutamiento hasta realizar la entrevista final.
Esta plantilla enumera las ventajas y desventajas que cada proveedor aporta a su negocio. De esta forma, pueden cruzar los proveedores y elegir el que mejor beneficia a su organización.
Decidir qué campaña de marketing ejecutar para hacer crecer el negocio en línea se reduce a estas tres opciones. Este ejemplo le permite crear una guía visual y comunicar las fortalezas y debilidades de cada uno de estos enfoques para ayudar a sus clientes a promover su negocio de manera más eficiente.
Hay mucha sucediendo en el universo del desarrollo de proyectos, tanta cosa que es hasta difícil acompañar y estar por dentro de todos los recursos y procesos involucrados. Por lo tanto, es imposible hacer todo correctamente y a tiempo, a menos que tenga un árbol de decisión útil como este modelo.
Crear árboles de decisión para orientar las decisiones de su organización es prácticamente una obligación en el contexto empresarial moderno que estamos experimentando. El problema es que muchas personas piensan que hacerlo es un verdadero bicho de siete cabezas. ¡Bueno, la verdad es que lo es, pero sólo si usted está tratando de hacerlo sin la ayuda de las herramientas y soluciones de diseño de Visme!
Al usar cualquiera de nuestras plantillas, simplemente puede editar el texto, reemplazar las imágenes y cambiar los colores para crear su árbol de decisiones 100% personalizado en solo unos minutos. Después de eso, todo lo que necesita hacer es compartir su proyecto con los miembros de su equipo para que puedan trabajar juntos y crear un árbol de decisiones que llevará a su organización en el camino correcto.
Crea ahora mismo tu cuenta gratuita en Visme y deja de calentarte la cabeza con decisiones complejas y llenas de variables. Cuente con la ayuda de las herramientas y soluciones de diseño y creación de Visme y facilite el proceso de toma de decisiones dentro de su empresa u organización.
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